پروژه بررسیJIT (سیستم تولید به هنگام)

          بهرام محمدپور 
            بازدید : 610
          
           نظرات (0)
        

هدف از انجام این پروژه بررسی سیستم تولید به هنگام و مسائل مختلف حول این مبحث میباشد.

جزئیات بیشتر این محصول:

پایان نامه جهت اخذ درجه کارشناسی

عنوان کامل: پروژه بررسیJIT (سیستم تولید به هنگام)

دسته: مدیریت - مهندسی صنایع

فرمت فایل: WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات پروژه: ۵۴

______________________________________________________

بخشی از مقدمه:

در واکنش به تغییرات بسیاری در ماهیت و حجم رقابت بین المللی ، بسیاری از شرکتها به شیوه های تولید نوین اصولا ً به طور مشابه مبادرت ورزیده اند .

این شیوه های نوین به نامهای گوناگونی ملقب شده اند :

تولید بدون ضایعات (LP) ، درست بموقع (JIT) ، کارخانه در هم تنیده ، تولید در سطح جهانی ، مدیریت کیفیت فراگیر (TGM) ، تولید کامپیوتری (CIM) ، تولید لانه زنبوری یا حجره ای (CM) ، و سیستمهای تولید انعطاف پذیر (FMS) .

یکی از سر شناس ترین نویسندگان آثارمربوط به تولید ژپنی ، JIT را به عنوان سیستمی توصیف کرده است که « برای تولید و تحویل به موقع کالاها برای فروش ، ارائه به موقع اجزا و قطعات برای مونتاژ و تبدیل به کالاهای تمام شده ، ارائه به موقع مواد خریداری شده برای تبدیل به قطعات ساخته شده ، طراحی میگردد » .

JIT روشی است که در جهت دستیابی به حذف عملی سطوح ذخیره در کلیه نقاط فرایند تولید حرکت می کند . از مواد ورودی گرفته تا کالای در جریان ساخت در کارگاه و انبارداری قبل از ارسال . کاهش سطوح ذخیره نه تنها به دلیل آزاد شدن نقدینگی ، باعث صرفه جویی می شود ، بلکه حذف ذخیره های احتیاطی به افشای مسائل در فرایند تولید کمک می کند .

JIT همچنین به عنوان فلسفه ای برای حذف ضایعاتی که جز افزودن هزینه ، هیچ ارزش افزوده ای برای محصول ندارند ، توصیف می شود

« ارزش ، آن چیزی است که مشتری حاضر است بابت آن پول پرداخت نماید »

فهرست در ادامه مطلب

مقدمه

معرفی JIT

توسعه تاریخی JIT

دورنمای JIT

فصل دوم: فلسفه JIT

اهداف رویکردJIT

عناصر کلیدی در رویکرد JIT

تطابق طرح محصول با تقاضای بازار

خانواده های محصول و تولید جریان مبنا

رابطه با تأمین کنندگان در محیط JIT

مزایای JIT

نتیجه گیری

فصل سوم : سیستم کانبان

مقدمه

سیستم کانبان

کنترل فعالیت تولید با کانبان

انواع کارتهای کانبان

ارتباط با فروشندگان

کانبان به عنوان یک تکنیک بهبود کیفیت

نتیجه گیری

فصل چهارم: طراحی و برنامه ریزی سیستم های تولیدی برای JIT

مقدمه :

1) طراحی محصول برای سادگی در ساخت و مونتاژ

2 ) تکنیک های برنامه ریزی تولید

3 ) تکنیکهای ساده سازی فرایند ساخت و کاهش زمانهای پیشبرد

4 ) استفاده از منابع تولیدی

5 ) جنبه های کنترل کیفی JIT

نتیجه گیری

فصل پنچم: سیستم هزینه یابی JIT

مقدمه

سیستم هزینه یابی در JIT :

فصل ششم: سیستم تولید تویوتا

مقدمه

تولید اتومبیل

سیستم تولید تویوتا

روشهای تولید

ایده اصلی و چهارچوب کاری

تولید به موقع

سیستم کانبان Kanban

خود کنترلی Autonamation

نتیجه گیری

منابع

قيمت فايل ورد پروژه : 5000 تومان

دانلود فایل ورد بلافاصله بعد از پرداخت هزینه